2014年12月8日下午，院工會主任曹先玉受劉長余院長委托主持召開2014年第8次院務會，專題就我院承攬的大中型水庫增容工程經營、生產工作進行全面協調部署。
會上，院辦公室副主任王俊杰匯報了我院山東省雨洪資源利用大中型水庫增容項目承攬情況，主要匯報了院辦自2013年9月至今對大中型水庫增容項目承攬成果，已承攬項目的總體工作開展情況，并分析了目前該類項目經營中面臨的困難及制約因素，最后提出了對增容項目今后經營工作的安排和打算；各水庫增容項目負責人匯報了我院已承擔的大中型水庫增容項目進展情況，分析了所負責工程的主要內容、目前進展情況、存在主要問題和制約因素等；各分管總工針對工程項目特點從提高成果質量、保證工作進度等方面提出了很好的意見和建議；各分管院領導根據實際工程情況和目前工作進度，對已承攬的大中型水庫增容項目如何做好下一步經營、生產工作發表了各自很好的意見，從不同的角度提出了要求；劉長余院長對會議進行了總結，對已承攬的大中型水庫增容項目下一步工作的開展進行了部署。
劉長余院長在講話中指出，2014年已近尾聲，水利廳正在積極謀劃2015年將要開展的工作，其中把雨洪資源利用作為工程建設的首要任務，大中型水庫增容是其中最為重要的項目之一，廳領導對目前的工程前期工作進度十分關心，提出月底上報可研報告的要求，在此背景下，召開了本次會議，全面溝通交流目前各項目的進展情況，對水庫增容項目的經營、生產工作進行調度。劉院長強調，對于大中型水庫增容工程，廳領導高度關注，地方的積極性也很高，但時間緊、任務重、要求高，而相對于省內的其他同行單位，我院在這一方面具有突出的實力和優勢，能否按時保質保量地完成已承攬項目的前期工作任務，我們面臨嚴峻考驗和很大壓力，同時這也是提升我院聲譽的又一次機會。劉院長指出，今后一定要處理好質量、進度和市場的關系，在市場化越來越強的情況下，對項目的進度要求越來越快、越來越苛刻，我們要正確理解市場化運作的要求，要充分發揮我院善打硬仗的精神，利用項目要求“短平快、應急加急”的特點為我院創造更多的效益。同時，對不同項目的時間節點要求，采用不同的對策和工作模式，充分利用好項目提交成果到項目評審之間的這段時間差。劉院長還強調，經營方面要控制好時間關鍵點，把握好開展各項工作的時機，采取多種方式解決合同簽訂和收款問題；遇到困難和障礙，要與院領導和項目組及時溝通，項目人員應及時將項目信息反饋給經營部門，合力做好經營工作。
院領導劉長余、尹起亮、董溫榮、李貴清、曹先玉，分管項目的總工，各相關科室主要負責人和各增容水庫工程的項目負責人共42人參加了會議。
我院召開大中型水庫增容工程經營、生產工作會議
